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本月初，有媒体曝出消息称，董明珠已经卸任珠海格力集团董事长、董事、法定代表人职务，仅在格力电器任职。随后，进一步的消息显示，董明珠是主动辞去格力集团董事长一职的，目前依然担任格力电器的董事长兼总裁，属于正常人事变动。就在此事逐渐淡出网友视野的时候，董大妈又搞出了一则爆炸性的新闻：格力电器全体员工加薪1000元。

格力暴涨，股价异动停牌自查

格力电器在全员加薪的刺激下暴涨，昨日（11月28日）暴涨4.55%，盘中一度拉升超7个点，按照格力电器的总股本计算，一天市值就增加74.59亿，比起董小姐为全员加薪而豪掷的8.4亿，那真是分分钟就赚回来了！

11月28日消息，格力电器晚间公告称，公司申请股票自11月29日起停牌。深圳证券交易所公司管理部于2016年11月28日向公司发出《关于对珠海格力电器股份有限公司的关注函（》公司部关注函[2016]第202号），要求公司对相关事项进行核查。

中金公司11月28日发布报告称，格力是A股最适合被举牌的公司之一，即使此次不被举牌，未来也将被举牌。原因包括格力股权结构分散，P/E估值低，现金流好；11月17日刚终止筹划发行股份计划等。并预测，如果格力被举牌，举牌人可通过要求格力提高分红率、现金收购资产以提升格力估值，举牌期间的估值将超过历史估值区间。截至发稿，格力电器股价报28.96元，涨6.24%。

董明珠霸气为员工加薪

从网上曝光的截图来看，格力电器决定凡是入职满三个月的员工，在现有工资的基础上，每人每月增发1000元，从2016年12月起开始实施。

关于加薪的原因，文件中表示格力的发展离不开员工的辛勤付出，为了和劳动者共享创新成果，提供员工幸福感才作出这个决定。

格力员工兴奋回应：的确加薪了

发布加薪通知后，一位格力电器员工很兴奋地对澎湃新闻记者表示：“是的，加薪了，公司与员工共享劳动成果。”

格力电器2015年年报披露，作为一家专注于空调产品的大型电器制造商，格力电器在全球拥有珠海、重庆、合肥、郑州、武汉、石家庄、芜湖、巴西、巴基斯坦等9大生产基地，7万多名员工。

如果全员加薪计划如期执行，格力电器每年将至少增加8.4亿元成本。

有说法称，格力电器员工待遇在家电行业属于中上，但不是最高的。也是因为格力电器的工资待遇低，经常遭遇竞争对手挖角。

不过，在11月24日发布的一篇新闻稿中，格力则强调了该公司的待遇之好：早在2005年，格力电器就出资2亿元，在珠海建立员工生活区——康乐园一期。该生活园区建筑面积达12万平方米以上，可容纳员工10000多人。园区内给员工提供单身宿舍、夫妻过渡房，各种文体娱乐设施，以及超市、医院、餐饮、银行等生活配套设施。

该新闻稿提及，在该园区，一套二居室的房租、水电费“300多块就够了”，“如果租附近同样的房子，每月得两千多。”

此外，格力电器还有员工持股计划对公司利益的共享。

不久前，格力电器曾计划以130亿元的总价收购珠海银隆，并定向配套募资不超过100亿元，其中格力员工持股计划参与募资23.8亿元，部分格力员工参与这次募资计划。但后来整个方案流产，格力电器又把员工的资金退给了员工。

董小姐到底花了多少钱？

为什么说董明珠狠呢？有人说加薪1000不算多，看看格力电器有多少人！这不是个三五十人的团队。

截至2014年12月31日，公司在职员工就有71419人，每人加薪1000元，每个月就要多花掉7000多万，每一年就要多花掉8.4个亿。

除了董明珠，谁还能做出这么狠的决定！董明珠给全员加薪，用意何在？有评论称这是铁娘子被免职后的一次反击！

一个决定，每年多花8.4亿，董明珠用意何在？

董明珠到底什么动机？

在这么一个敏感点上，格力电器的董明珠，究竟打的一副什么牌，不禁让人疑惑。

个人认为，有以下几个目的：

散财拉人气和民意

敲山震虎(股东)

焦土政策的信号弹(防止险资，出现类似万科的遭遇)

给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)

激励员工

让自己留个好名声

客观上产生营销效果

散财拉人气和民意

在普通人眼中，董明珠的形象非常节俭，在今年10月28号的股东大会上，她更是直接掏心窝子的说，自己是多么为公司省钱。

但社会的舆论，似乎并不这么认为。大部分的人都言必谈及股权制度、产权制度、“公司是股东的，不是你董明珠的”等等。

这一次，直接以上市公司公告的形式人均加薪1000，直接是几何级别的影响。

现在网络上的民意、态度发生了转变，评论多为夸奖。

其实，从心理学角度讲，格力的这个破天荒的公告——无非是表达了众多工薪阶层的想法：“老板，你TM该给我加工资了，看看人家格力。”

这，不受欢迎才怪。

想想咪蒙为什么火，你看《致贱人》、《至low逼》，无非是表达了大众心绪。

想想在双十一，阿里等电商系加班加到那么晚；对比之下，鹅厂的pony，红包+300腾讯股票，羡慕的想法有。

整个社会对董明珠、对格力的评价，直接拉高不少；对其的民意和人气，那是“嗖嗖嗖”的往上窜啊。

(我猜，以后那些国企的老总们，只要企业经营不错，都很有可能会学习这一招)

敲山震虎

说白了，上次10·28的股东大会，中小股东不是用脚投票吗？

那就提高公司的成本吧，让利润降下去。好好的为你(股东)挣钱，你们站在股东权利的高地反对我、指责我。那就花钱散公司财吧，员工满意就行。

股东如果跳出来，说三道四，估计一堆人的唾沫会淹死你。你恨的牙痒痒，也只能痒痒而已。(社会群体的力量运用)

高地谁都会站，我董明珠更是技高一筹。

下次，公司再有什么提议、规划，中小股东不同意，那就让暴风雨来得更猛烈些吧！

敲山震虎的意思，不言而喻。

焦土政策

和万科类似，格力也时刻面临着野蛮人的威胁。

去年阳历年年末，爆发了万科股权争夺战。万科遭受这么一桩事件，与其股权结构过度分散的内部条件息息相关。

格力电器同样存在类似的问题，其基本面也是类似：

1)行业地位：公司经营优秀，行业第一，万科在住宅房地产，格力在空调；

2)运营能力：都属于超级印钞机级别的企业，盈利能力强，除此之外，“合规”利用会计准则，存在低估利润嫌隙；

3)公司财务：公司账上现金过多，都超过一千亿；

4)股权结构：过度分散，格力的情况：最高持股珠海国资委合计18.22%+0.94%，不超过20%；万科的大股东在第一轮增持前不超过15.04%。

近日更有文章，直接写安邦可能打格力的算盘。(参加曹山石《安邦举牌格力的可能性分析》)

所谓焦土政策，就是把公司的有效资产搞烂，卖核心资产、购入垃圾资产、消耗公司大量资金，让收购毫无意义。

其实，也是给野蛮人喊个话，别没事就想来找格力。姐，不是你想惹就惹得起的。

(假如收购案子成了，其实也抵御了野蛮人收购)

给珠海那些国资委官员一点信息(防止下台)

这一点，在董明珠在官方以合理合规的名义下，卸任了格力集团的董事长时，就埋下了。

我个人认为，虽然有“上面所谓的规矩”，但以中国官员的智慧，如果真想让董明珠一方面持股(不到1%)，又成为集团董事长，这事应该不难吧。

上有政策，下有对策。稍微规避一下，对那些珠海国资委官僚而言，本应该是可以做到的。

一句话，说白了，有人看董明珠不顺眼，才是真正原因。

董明珠此举，也是借公司员工、民意，向这些官员，传递一些信息。至于是什么信息，诸位去想吧。

激励员工

这一点，激励效果，妥妥的有。

在这个别人加工资，都是一百一百或者几百几百加年代，而格力全员加一千，这就让格力电器员工

爽死了。

员工开心，工作也会更加用心，也会更加支持董明珠的决策，全员生产效率更高。

激励效果，不用多说。

让自己留个好名声

想想自己的年纪，董明珠已经年过60，说白了，职业生涯不长了。

在最后这几年，能给这些员工争取福利也好，若将来万一出现“下台”的事情，肯定不会像王石那样，狼狈收场。

那些悲情英雄，总是让人唏嘘不已。

很有可能，董明珠走了以后，格力经营出现下滑，群众、员工的那种呼声，能够想象的到。万一员工被失业，估计各种骂娘的话都会出来。

怀念“董明珠时代的格力”，是一件很有可能出现的事。

客观产生的营销效果

说实话，格力自从由董明珠自己代言后，一直都是话题的焦点。

这家企业，被消费者关注，远远超过一般企业。“和雷军的赌局”、“格力造手机”、“格力手机开机代言人是董明珠”等等，一直话题不断。

曝光度，对于这种生产企业，就是牌子。何况格力电器的空调不错，营销效果大大的有。

相比较，这一次，以非常出格的方式——上市公司公告，表达了加薪的计划，营销效果无疑将非常棒。

这让我想起在2008年，5·12时候，当时王老吉(现在的加多宝)的10亿捐款的营销事件。网上出现过“要喝就喝王老吉”的调子。

这效果，在这一次加薪1000后，体现的淋漓尽致。

总结

上面基本上把我能想到的，都简单分析了一下。

其实，也有可能出现分析过度的倾向，但是客观上，格力的这一次加薪1000，确实产生了这样的效果。

说两句题外话：

1、这个加薪的事情，以这么极端的方式呈现出了，董明珠一定是有私心的——改变当下的状态，维护自己的管理层地位。这点毋庸置疑，但这个事情，巧就巧在你没法合理的质疑她。因为社会压力，迫使你做出让步。

2、猜测：很有可能有人会写类似的文章——董明珠肆意浪费股东财富，损公肥私，维护自己地位，有违现代管理层信托责任、捆绑民意……

3、这个事情后，可能有的公司管理层会效仿，尤其是那些面临被下台的一把手。

董小姐自己薪水高吗？

根据11月份刚刚发布的《投资时报·2016中国上市公司董事长全样本报告》显示，董明珠的今年的年薪为697.71万元，排在前10名之外。

董明珠去年曾在两会上自曝年薪500万，税后到手200万。去年的两会上，董明珠自曝工资500万，扣完税后 200 多万。董明珠当时在两会上呼吁政府应严管民企老板用票抵税。他称自己年薪 500 万，扣税 200 多万，而很多民企老板所有的私人消费都拿到企业报销，个人几乎都不交税。

董明珠为了成就格力，曾主动放弃8000万年薪。董明珠说称：在2003年的时候，每一个城市都希望自己拥有一个世界 500 强的企业，当时有人非常希望能卖成，我们珠海就有了世界 500 强的企业。当时按多少钱卖的？按照净资产卖大概也就是 9个亿就卖掉了，而且当时来找我的时候说年薪给我 8000 万，这个对我来说太有诱惑了，何乐不为呢。

五位大佬谈加薪任正非的一句话亮了

1、任正非：高工资是第一推动力，重赏之下，必有勇夫。

在任正非眼中，华为是“三高”企业：高效率、高压力、高工资。他坚信，高工资是第一推动力，重赏之下才有勇夫。其实，华为给员工的不仅有高工资，还有股权和其它待遇。

应届毕业生报到时的路费和行李托运费等可以享受实报实销：从学校所在地到深圳的单程火车硬卧车票、市内交通费（不超过100元）、行李托运费（不超过200元）、体检费（不超过150元）。上述费用所有单据在报到后的新员工培训期间统一收取、报销，并在报到的当月随工资发放。

新员工正式上岗前的内部培训期间，工资、福利照发不误。新员工的工资开支，长年设置的负责培训的一批员工、干部的费用开支，各种培训费用支出、培训场所的建设、维护等等都是大笔开支。把一名刚出校门的大学生培养成可以在市场、研发上独当一面的成熟员工，华为投入了大量资金。

华为在市场费用上“敢于花钱”是出了名的。华为员工的收入一流，费用开支同样也是一流的：所谓“出差要住星级酒店，参展要在国际展厅，捐款要有轰动效应，市场要抢最大份额”。公司曾经提出：“不敢花钱的干部不是好干部，花不了的要扣工资”，“省钱的不是好干部”等等理念，鼓励员工在该花钱的时候一定要舍得花钱，对重点客户的投入不惜血本。1996年，华为在开发上投入了1亿多元人民币资金，年终结算后发现，开发部节约下来几千万。任正非知道后说了一句话：“不许留下，全部用完！”开发部最后只得将开发设备全部更新了一遍，换成了最好的。

2、柳传志：联想会根据物价给员工涨工资，高管薪酬看业绩。

联想经常根据物价水平适时的给员工涨工资，下面举三个例子：

第一个例子：就是1988年，当时中国物价上涨很快，柳传志刚创办联想不久，他当时很害怕自己的员工受到影响，就投资了10万块钱，在山东聊城办了一个养猪场，希望自己的员工能够自己吃上肉。

第二个例子是：1992年的时候，很多人离开中科院，加盟联想，但住房是个大问题。在这种情况下，联想把房子建好，由员工承担首期付款，然后企业担保，让72名年轻的员工住进了自己的住房。

第三个例子：就是联想的企业年金制度。联想会配比10%—20%的奖金，等到员工退休的时候，能够有一笔退休金，这样员工就可以过很好的生活，如果这个员工在5年以后辞职离开联想，他会觉得联想是一个很好的组织。此外，联想还根据物价的浮动程度，每年首先给基层员工涨工资，而对管理层的薪酬，则是跟业绩直接挂钩的，这样以来，整个公司内部气氛很融洽。

3、马云：加工资是因为我们对这些岗位有了更高的要求。

工资是公司发给每个岗位的报酬。加工资除了是应对物价因素外，重要的是公司对你的岗位有了新的更高要求。2013年，我们对很多岗位加工资，主要原因是我们对这些岗位有了更高的要求。希望大家努力提高自己的能力适应新的要求。

同样，有增必有减，如果你的能力不及要求或者未来不及要求，我们将会找到更合适的人或减薪。我们希望不要发生这样的事，但这样的事一定会发生的。

4、董明珠：不要等员工要求涨工资，要主动加工资，超越员工的期望。

一个企业的责任，是应该主动地给自己的员工与其工作付出相匹配的工资待遇，这是企业主观上就要做的一件事，不能因为企业成本上升就挤压劳动力成本，以此来实现市场竞争。不要等员工要求涨工资，而要主动给员工加工资，超越员工的期望。

5、史玉柱：给员工高工资时，实际成本是最低的。

根据我的经历来看，给员工高工资时，实际成本是最低的，公司是主动的。在人才面前，若你比其他竞争对手给出的工资高一截，一年之后你回过头来看，你所获得的利润远远高于你所付出的成本企业最高的成本不是给合格员工发高工资，而是还在给大量不合格员工发低工资。

你给员工吃草，你将迎来一群羊你给员工吃肉，你将迎来一群狼

不只是史玉柱，杰克·韦尔奇也说过，工资最高的时候成本最低。为什么这么说呢？因为我们只考虑到会计成本，没有考虑到机会成本，没有考虑到人的成本。

企业基层员工最大的问题是什么？流动性大，总是处在找工作状态，很难把心静在企业上。

中高层最大的问题是什么？不太操心，没有把企业当做自己的事情。

待遇留人，事业留人，财散人聚，财聚人散。你给你员工吃草，你将迎来一群羊！你给你员工吃肉，你将迎来一群狼！老板让员工吃亏，员工就让客户吃亏，客户就让老板吃亏。为何工资最高的时候成本最低！老板的第一要义就是复制出像自己一样操心的人！

当前中国的一些老板更愿意喊口号，急于提升员工的职业素养，却把真金白银揣在自己腰包里，而不是与他的员工分享财富。

中国企业的老板就是永远不懂这个道理，永远只在乎客户价值而不在乎员工价值，殊不知，员工价值都没有了，谁去帮你在乎客户价值？

“腾讯为什么这么牛，因为马化腾敢一次性给员工发价值15亿的股票；格力电器为什么这么牛，因为董明珠敢一口气给所有员工加薪1000元每月；华为为什么这么牛，因为全员高薪一直是华为的传统，校园招聘14万到17万起，最高35万年薪，而这样的工资在华为只是零花钱而已。当然，他们的牛不只是因为高薪，但一定有高薪的功劳。”

来源：StockGo